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為全面提升公司競爭力，積極營(yíng)造龍泉“文化自信、文化自覺(jué)、文化自強”的公司氛圍，公司本著(zhù)以“誠信經(jīng)營(yíng)、永續發(fā)展、保留個(gè)性、融入主流、求同存異、傳承創(chuàng )新、和諧統一”為指導原則，吸取行業(yè)內外公司文化建設的優(yōu)秀元素，構建具有龍泉特色的文化架構體系。各級領(lǐng)導大力倡導、身體力行、認真部署，各職能部門(mén)有效實(shí)施，以員工是否滿(mǎn)意作為評價(jià)工作好壞的重要標準，齊心協(xié)力抓好公司文化建設工作，努力提升龍泉文化軟實(shí)力。
資源換成價(jià)值觀(guān)：
為顧客創(chuàng )造價(jià)值。同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值。
龍泉所有的經(jīng)驗活動(dòng)都必須以為顧客創(chuàng )造價(jià)值為基礎出發(fā)點(diǎn)。
龍泉要建立以?xún)r(jià)值為向導的績(jì)效文化，以績(jì)效為依據評價(jià)員工個(gè)人價(jià)值作為晉級薪酬福利的主要依據。
必須要消除一些不增值的事務(wù)和流程，清除一切不創(chuàng )造價(jià)值的崗位和員工。
所有人都必須認識到，只有為顧客創(chuàng )造價(jià)值才能實(shí)現自身的價(jià)值，
誠信為本。是龍泉的基本價(jià)值觀(guān)
通過(guò)團隊合作，發(fā)揮團隊力量才能創(chuàng )造更大的價(jià)值。
個(gè)人的利益、局部的利益，必須統一和服從整體的利益，價(jià)值創(chuàng )造才能最大化。
具有高度的責任感和主人主人翁的精神，積極建言獻策做好自己同時(shí)，帶動(dòng)他人。就能創(chuàng )造更大的價(jià)值
千方百計實(shí)現“收入最大化費用最小化”，創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值最大化。
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